但我可以告訴大家的是，京東和天貓的品牌電商滲透率在現(xiàn)在遇到了明顯的困難。

當(dāng)時(shí)GE出來(lái)的時(shí)候，大家都覺(jué)得電力公司就是老大，但GE并未成為當(dāng)時(shí)最賺錢(qián)的公司。愛(ài)美，怕死，缺愛(ài)圍繞這三個(gè)詞做產(chǎn)品就是對(duì)的方向“美圖秀秀為什么這么多人用，因?yàn)樗腥硕紣?ài)美。

下完單以后開(kāi)賣(mài)，他也不通過(guò)渠道，就直接從廠家發(fā)貨，這個(gè)過(guò)程少了多少費(fèi)用?我覺(jué)得雷軍這個(gè)人真的非常棒，他前面三年其實(shí)都在網(wǎng)上賣(mài)，這個(gè)效率是非常高的。有的人創(chuàng)業(yè)因?yàn)橐恍┰蛟斐闪隧?xiàng)目停頓，但在這個(gè)過(guò)程中取得了一定的進(jìn)步也算成功。他們這兩個(gè)顛覆的為什么會(huì)比較快成功?是因?yàn)檫@兩個(gè)體量特別大，一個(gè)是車(chē)，一個(gè)是房。

只不過(guò)后來(lái)他想賣(mài)更多，賣(mài)個(gè)一億臺(tái)，兩億臺(tái)，所以切入傳統(tǒng)渠道，才把自己變重了。有選擇時(shí)，你要決定要不要繼續(xù)做下去。

舉個(gè)例子，比如Uber，Airbnb就是兩個(gè)典型的例子，這兩個(gè)公司嚴(yán)格意義上并不是互聯(lián)網(wǎng)公司，Airbnb的創(chuàng)始人只是個(gè)設(shè)計(jì)師，Uber的創(chuàng)始人也不是互聯(lián)網(wǎng)公司出來(lái)的，是做投行的，但這兩家其實(shí)就是利用互聯(lián)網(wǎng)去顛覆我們現(xiàn)有的東西。

也許，我們從蔡文勝剛加入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間點(diǎn)也可以看出一二：他在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)才進(jìn)入。問(wèn)：怎么判斷這個(gè)站是否是新聞源呢?答：新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)取消了，但只是換了另一種形式存在，可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄，選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的

如下圖，我們又遇到了錯(cuò)誤，顯示‘無(wú)法添加關(guān)鍵字，因?yàn)槠渲幸恍┮呀?jīng)存在，請(qǐng)刪除重復(fù)的關(guān)鍵字，然后重試。如果用戶中斷或直接取消下載/安裝過(guò)程，這時(shí)將不會(huì)計(jì)入轉(zhuǎn)換。

記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，為大家?guī)?lái)ASM投放時(shí)常見(jiàn)的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來(lái)看看具體的內(nèi)容吧! ASM常見(jiàn)的八大問(wèn)題：1、確保不超過(guò)總支出與每日支出的限額換句話來(lái)說(shuō)就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。如果搜索查詢完全匹配否定關(guān)鍵字，則精確阻止相關(guān)搜索詞。